01
规范与图文资料检索
优先试点这一场景的目标是把专业、地区、项目阶段和规范版本整理成条文、适用范围、冲突和原文位置。
- 输入
- 专业、地区、项目阶段和规范版本
- 输出
- 条文、适用范围、冲突和原文位置
- 验收
- 检查资料整理时间、问题提前发现率、现场复核通过率
- 边界
- 确认现行版本，正式解释由专业人员负责
35
建筑工程与物业
行业与公共服务建筑工程与物业场景跨规范、合同、现场和设备，AI智能体适合整理与预警。
- 覆盖角色
- 建筑设计、工程项目、施工管理、造价、监理、安全质量、物业运营与设施管理
- 白皮书位置
- p142-145 · 2 张配图
01
应用场景全景表
9 个场景 · 输入、交付与人工边界左起第一列是这个岗位可交给 WorkBuddy 的场景； 中间两列是它需要什么、能交付什么；最后一列是必须由人或系统决定的部分 —— 这一列才是评审时真正要看的，因为它决定哪些环节不能自动化。
| 场景 | 需要输入 | WorkBuddy可辅助交付 | 人工或系统边界 |
|---|---|---|---|
| 规范与图文资料检索 | 专业、地区、项目阶段和规范版本 | 条文、适用范围、冲突和原文位置 | 确认现行版本，正式解释由专业人员负责 |
| 方案与设计审查 | 任务书、图纸说明、规范和检查表 | 问题、冲突、待核验项和评审清单 | AI不能替代注册人员签审 |
| 工程量与造价 | 清单、图纸、定额、合同和价格 | 工程量核对、询价表和造价草案 | 原始工程量、定额和价格需造价人员复核 |
| 施工计划与进度 | WBS、资源、合同、现场和依赖 | 排期、关键路径、偏差和赶工方案 | 现场约束与承诺由项目团队确认 |
| 安全与质量巡检 | 检查表、巡检记录、照片说明和规范 | 隐患、质量问题、责任和复查计划 | 危急隐患立即人工处置，不等 AI判断 |
| 签证变更与索赔 | 合同、通知、图纸、记录和费用 | 时间线、证据清单、影响和文书草稿 | 合同权利与金额由商务法务审核 |
| 会议纪要与资料归档 | 会议、日志、函件、图纸和版本 | 纪要、待办、文件索引和版本差异 | 关键决策会后签认 |
| 物业工单与设备运维 | 报修、资产、巡检、SLA和历史故障 | 分类、派单建议、SOP和升级 | 停机、断电和安全操作由授权人员执行 |
| 能耗与经营分析 | 能耗、面积、设备、天气和费用 | 异常、基准、节能机会和报告 | 节能控制策略先仿真和人工审批 |
02
三个优先场景
按落地难度排序，建议从 01 开始三个优先场景在各岗位下按同一套方法拆解：明确任务口径 → 收集并检查输入 → 让 WorkBuddy 执行整理、检索或生成 → 输出可编辑结果 → 由岗位负责人复核后进入下一流程。
01规范与图文资料检索
02方案与设计审查
03工程量与造价
02
方案与设计审查
这一场景的目标是把任务书、图纸说明、规范和检查表整理成问题、冲突、待核验项和评审清单。
- 输入
- 任务书、图纸说明、规范和检查表
- 输出
- 问题、冲突、待核验项和评审清单
- 验收
- 检查资料整理时间、问题提前发现率、现场复核通过率
- 边界
- AI不能替代注册人员签审
03
工程量与造价
这一场景的目标是把清单、图纸、定额、合同和价格整理成工程量核对、询价表和造价草案。
- 输入
- 清单、图纸、定额、合同和价格
- 输出
- 工程量核对、询价表和造价草案
- 验收
- 检查资料整理时间、问题提前发现率、现场复核通过率
- 边界
- 原始工程量、定额和价格需造价人员复核
03
四层能力与实施条件
从文件层到决策层，越往后越需要治理同一个岗位的场景会分散在四层里：文件层只用本地文档就能跑， 知识层要先建好有版本、有出处、有权限的资料，系统层要接业务系统， 决策层则必须保留人工批准。先看自己能从哪一层起步。
文件层
- 规范与图文资料检索
- 工程量与造价
- 施工计划与进度
- 安全与质量巡检
使用本地文档、表格和模板，结果可人工检查
知识层
- 方案与设计审查
建立有版本、有出处、有权限的知识资料
系统层
- 物业工单与设备运维
通过受控的Connector、MCP或API读写业务系统
决策层
- 方案与设计审查
- 能耗与经营分析
展示依据、假设和影响，高风险决定由人批准
04
试点建议与实施边界
试点怎么推进
推荐先做“会议纪要与资料归档”。它所需输入是会议、日志、函件、图纸和版本，目标交付是纪要、待办、文件索引和版本差异。
试点可按四个动作推进：第一，抽取一批真实历史任务作为基线；第二，用同一批输入让人工流程和WorkBuddy流程并行；第三，记录失败、遗漏和人工修改原因；第四，只在结果稳定、权限清楚、可以回滚时扩大范围。
建议验收指标包括：资料整理时间、问题提前发现率、现场复核通过率。如果结果需要大量重做、来源无法追溯、系统写入不可回滚，试点应暂停并先修复数据或流程。
不能越过的边界
- 会议纪要与资料归档：关键决策会后签认。
- 物业工单与设备运维：停机、断电和安全操作由授权人员执行。
- 能耗与经营分析：节能控制策略先仿真和人工审批。
- 第三方案例中的效率数字和产品能力先作为线索，正式采购或发布前回查官方资料与实际测试。
05
主要资料来源
白皮书列出的入选来源文章- AI在建筑勘察施工中的应用
- 腾讯的claw--workbuddy在土木工程施工技术方案设计中的应用
- AI重构工程岗位，造价监理巡检大变局，未来哪些人才更吃香？
- AI在建筑施工领域的应用
- ‘’AI+工程档案”一人公司实施方案
建筑工程与物业的场景能不能落到你们现在这套流程上？
把你们这个岗位最耗人的一件事说清楚，我们按上面四层能力给出可切入点、需要对接的系统清单和人工边界 —— 不是通用方案，是照着你们现有流程改的版本。
