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零售门店

行业与公共服务

零售门店应用要贴近店长每天的补货、排班、巡店与经营复盘。

覆盖角色
店长、导购、收银、门店运营、区域经理、加盟商
白皮书位置
p115-117 · 2 张配图
01

应用场景全景表

9 个场景 · 输入、交付与人工边界

左起第一列是这个岗位可交给 WorkBuddy 的场景; 中间两列是它需要什么、能交付什么;最后一列是必须由人或系统决定的部分 —— 这一列才是评审时真正要看的,因为它决定哪些环节不能自动化。

场景需要输入WorkBuddy可辅助交付人工或系统边界
门店需求与补货销量、库存、天气、活动和交期补货建议、缺货和滞销风险店长可调整并记录原因
选品与陈列商圈、客群、销量、空间和商品选品、陈列和验证建议实际动线和品牌策略需现场确认
动态定价与出清库存、保质期、需求、毛利和规则折扣/出清建议和影响价格政策和消费者公平性需审批
排班客流、技能、工时、法规和偏好班表、缺口和备选方案遵守劳动规则并允许员工反馈
导购知识与话术商品、促销、客户需求和禁用表述推荐理由、对比和话术草稿不能虚假宣传或诱导消费
巡店与问题闭环检查表、照片说明、整改和标准问题清单、责任人和复查计划高风险问题由现场人员确认
会员运营会员、购买、权益和互动分层、活动和服务建议个人信息最小化并允许退出
损耗与防损盘点、报损、退货和异常交易损耗趋势、异常和核查清单不得仅凭模型怀疑员工或顾客
门店经营日报销售、毛利、客流、库存和人员一页日报、异常和行动项口径统一,不能用单日波动定责
02

三个优先场景

按落地难度排序,建议从 01 开始

三个优先场景在各岗位下按同一套方法拆解:明确任务口径 → 收集并检查输入 → 让 WorkBuddy 执行整理、检索或生成 → 输出可编辑结果 → 由岗位负责人复核后进入下一流程。

01门店需求与补货
02选品与陈列
03动态定价与出清
01

门店需求与补货

优先试点

这一场景的目标是把销量、库存、天气、活动和交期整理成补货建议、缺货和滞销风险。

输入
销量、库存、天气、活动和交期
输出
补货建议、缺货和滞销风险
验收
检查日报耗时、缺货与滞销预警命中率、店长采纳率
边界
店长可调整并记录原因
WorkBuddy 客户端岗位 Skill 界面:左边选部门与岗位,右边是该岗位的高频场景与可复用话术
WorkBuddy 客户端的岗位 Skill 清单界面
02

选品与陈列

这一场景的目标是把商圈、客群、销量、空间和商品整理成选品、陈列和验证建议。

输入
商圈、客群、销量、空间和商品
输出
选品、陈列和验证建议
验收
检查日报耗时、缺货与滞销预警命中率、店长采纳率
边界
实际动线和品牌策略需现场确认
WorkBuddy 客户端对话界面:一份任务做完,同步交付 .md / .docx / .pptx 三种格式的成果
WorkBuddy 客户端的对话与交付物界面
03

动态定价与出清

这一场景的目标是把库存、保质期、需求、毛利和规则整理成折扣/出清建议和影响。

输入
库存、保质期、需求、毛利和规则
输出
折扣/出清建议和影响
验收
检查日报耗时、缺货与滞销预警命中率、店长采纳率
边界
价格政策和消费者公平性需审批
03

四层能力与实施条件

从文件层到决策层,越往后越需要治理

同一个岗位的场景会分散在四层里:文件层只用本地文档就能跑, 知识层要先建好有版本、有出处、有权限的资料,系统层要接业务系统, 决策层则必须保留人工批准。先看自己能从哪一层起步。

01

文件层

  • 门店需求与补货
  • 排班
  • 巡店与问题闭环
  • 会员运营

使用本地文档、表格和模板,结果可人工检查

02

知识层

  • 导购知识与话术

建立有版本、有出处、有权限的知识资料

03

系统层

  • 动态定价与出清

通过受控的Connector、MCP或API读写业务系统

04

决策层

  • 选品与陈列
  • 动态定价与出清

展示依据、假设和影响,高风险决定由人批准

04

试点建议与实施边界

试点怎么推进

推荐先做“门店经营日报”。它所需输入是销售、毛利、客流、库存和人员,目标交付是一页日报、异常和行动项。

试点可按四个动作推进:第一,抽取一批真实历史任务作为基线;第二,用同一批输入让人工流程和WorkBuddy流程并行;第三,记录失败、遗漏和人工修改原因;第四,只在结果稳定、权限清楚、可以回滚时扩大范围。

建议验收指标包括:日报耗时、缺货与滞销预警命中率、店长采纳率。如果结果需要大量重做、来源无法追溯、系统写入不可回滚,试点应暂停并先修复数据或流程。

不能越过的边界
  • 会员运营:个人信息最小化并允许退出。
  • 损耗与防损:不得仅凭模型怀疑员工或顾客。
  • 门店经营日报:口径统一,不能用单日波动定责。
  • 第三方案例中的效率数字和产品能力先作为线索,正式采购或发布前回查官方资料与实际测试。
05

主要资料来源

白皮书列出的入选来源文章
  • 1Panel企业版:企业全员落地WorkBuddy的好帮手
  • AI+零售:你的下一个导购是AI
  • 餐饮老板,建议你养一只 WorkBuddy
  • AI+电商零售,看这6个具体案例场景
  • 零售AI案例:多点「AI动态出清与选品」重构零售新范式

零售门店的场景能不能落到你们现在这套流程上?

把你们这个岗位最耗人的一件事说清楚,我们按上面四层能力给出可切入点、需要对接的系统清单和人工边界 —— 不是通用方案,是照着你们现有流程改的版本。

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